史家畔便民服务中心以党建为统领，按照“四位一体”（党建+一村一品+脱贫攻坚+人居环境综合整治）模式，根据“阳山果、川道棚”发展思路，围绕“一村一品、一乡一业”产业发展目标，构建“两线两带”产业布局，采取“一堵一疏”（隔离绿化、配备自动化设备）办法，以丹头、李家沟、花岩坪等3个示范村辐射带动全史家畔产业大发展。2017年发展目标是：打造一条山山相连融会贯通的万亩山地苹果示范带，构建一道棚棚相接绵延境内的千亩棚栽示范区，创建6个生态村、1个美丽宜居村、3个“一村一品”示范村，搭建一个奖罚分明的农村干事创业平台，营造一个天蓝水清、地洁村美，山水望得见、乡愁记得住的美丽宜居乡村。
秀延河川设施蔬菜示范带
史家畔旱涝保收示范田
党建工作再创新品牌，推行村干部绩效考核办法，在实现追赶超越晋位上下功夫。高标准谋划，加强党建工作队力量，制定《落实“三项机制” 实现追赶超越 村干部绩效考核办法》，严格执行每月10日、25日党员活动日制度，定期下发《史家畔督办》。目前，党委书记已对县委督查组抽查出不坐班的某村村干部进行了约谈，中心纪委对党建队抽查出不坐班的3名村干部进行了约谈。定期组织两级干部进行跨片现场观摩学习，通过对比找差距，增强发展动力。实行村干部轮流列席政府周一例会制，定期汇报党建、一村一品、脱贫攻坚、人居环境综合整治等重点工作，通过锻炼全面提高了村干部为民服务水平。
山地苹果再上新规模，打造万亩苹果示范带，向精细化管理方向迈进。在现有山地苹果7080亩基础上，引进果业集团子长分公司新建短枝型山地苹果520亩，已完成土地流转，平整土地正在推进中，预计月内完成栽植。以丹头千亩示范带为中心辐射带动李家沟、冯家岔、陈家东沟等村发展百亩以上示范园9处，力争年内突破9000亩。管理上推行史家畔实践检验成功的先进经验如适时放苗、豆菜轮茬、手工揉枝等技术，从选址选苗到出售每一个环节都不放松，倾心竭力提升精细化管理水平。
丹头千亩山地苹果示范带二区
设施棚栽再上新水平，打造千亩棚栽示范区，在提质增效上下功夫。史家畔现有大棚面积362000平米，折合标准棚725座。以花岩坪为中心新建拱棚5000米，现已完成土地流转等前期工作，紧锣密鼓的开工建设中。鼓励棚农通过实体店面、农村淘宝、农超对接、体验采摘等方式畅通营销渠道。充分发挥省级农业示范园作用，引导开展特色农产品标准化生产示范，建立农业生产记录台账制度，探索推行区域化品牌建设和产品质量鉴定追溯体系，打造“优质、安全、绿色”农产品，实现提质增效。
花岩坪村拱棚
草畜产业再上新台阶，打造一个万头精品养殖小区，在小户覆盖上取得新突破。支持红鑫养殖有限公司引入现代企业管理制度，发挥技术和销售平台优势，发展绿色循环品牌农业，进行圈舍改造，引进新品种，推广人工授精技术。支持旭丰农业发展有限公司改善基础设施条件，扩大养殖规模，创新股份制代养模式，推广菌草种植，加强油用牡丹管理。今年，史家畔计划新发展5—10头养猪小户60户，50头以上养猪户20户，小户养牛30户，完成菌草种植300亩，饲草青贮500吨、收贮2万吨。
