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子长县建立后备干部信息库
时间:2015-01-12 20:46:42作者:未知    &nbs    点击数:次    来源:子长新闻网

    如何提高干部选拔质量?子长县从干部选拔的源头入手,严把推荐、考察、培训三个环节,对培养和选拔科级后备干部工作进行了有效的探索。

    子长县组织部长白光裕说:“后备干部是干部任用的储备库,确保优秀人才进入这个储备库很重要。”

    为了让优秀的人才脱颖而出,从2011年开始,子长县实行了后备干部“双推一考”制。“双推”就是无记名投票式的民主推荐和口头谈话式的单位推荐。组织部门将民主推荐情况向单位反馈,单位党组织召开会议集体研究推荐上报对象,经主管部门审核,党委审查,确定初步人选名单。“一考”是对全部后备人选进行理论知识考试,变“伯乐相马”为“赛场选马”。

       2012年,子长县对后备干部推荐进行了改革,实行“无任用推荐,有任用复核”的办法,拓宽选人用人视野。在不设定具体任职岗位的情况下推荐优秀人选,作为干部选任的基础依据。

    这项制度分两个层次。通过民主推荐、大会测评、个别谈话、实地考察等方式,对县直部门、企事业单位、乡镇班子运行情况进行全面考察,在各单位推荐优秀科级领导干部和优秀后备干部人选,根据得票多少依次排列,建立优秀人员信息库。在有任用的情况下,重新进驻后备干部就职单位开展民主推荐、民主测评、对无任用推荐中推出的优秀人员进行复核,将无任用推荐中得票集中的优秀后备干部和科级干部作为重点关注对象,重新推荐、考察,任用两次推荐中都名列第一的干部。

    对后备干部的管理,子长县组织部门也给予了更多的关注。子长县制定了《子长县科级后务干部管理办法》,就科级后备干部的条件资格、选拔办法、教育培养和考核管理,进行了明确规定,建立了科学规范的科级后备干部选拔培养管理机制,使后备干部管理有章可循。

    实行后备干部分类管理,重点培养。根据后务干部所学专业、特长和从业特点,划分党政、经济、城市建设、农业农村、科教文卫、财会、政法、企业管理、乡镇社区等9个类别,通过集中培训、跟踪培养、挂职锻炼、轮岗锻炼“双培双炼”的方式,进行重点培养。

    据统计,从2012年至今,已有59名后备干部通过新的后备干部选拔方式得到任用。这些干部大学本科以上学历35人,大专学历24人。

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